تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
Type
Decision
Status
Active

Share meeting

الكلمات المفتاحية
ترشيح, تقييم اقتصادي, هيئة فرعية, إبلاغ
كامل المتن

إذ يشير إلى اختصاصات فريق التكنولوجيا والتقييم الاقتصادي الواردة في المقرر ٨ / ١٩ والمعدلة بموجب المقرر ١٨ / ١٩،

وإذ يشير أيضاً إلى المقرر ٧ / ٣٤ بشأن تنظيم وعمل فريق التكنولوجيا والتقييم الاقتصادي، ولا سيما بشأن الجهود الرامية إلى زيادة مشاركة الخبراء من الأطراف العاملة بموجب الفقرة ١ من المادة ٥ (الأطراف العاملة بموجب المادة ٥) وتحسين الخبرات والتوازن الجغرافيين،

وإذ يُشير على وجه الخصوص إلى الفرع ٢-١ من اختصاصات فريق التكنولوجيا والتقييم الاقتصادي، المتعلّق بحجم الفريق وتوازنه، والحاجة إلى تعزيز العضوية بشكلٍ يُراعي التوازن الجغرافي وتوازن الخبرات، بما في ذلك الهدف العام المتمثل في الوصول إلى تمثيل نسبته زهاء ٥٠ في المائة للخبراء من الأطراف العاملة بموجب المادة ٥ في الفريق ولجان الخيارات التقنية التابعة له،

وإذ يدرك الحاجة إلى أن تكون عملية تعيين الخبراء في الفريق ومعايير تعيينهم شفافة وعادلة،

وإذ يشير كذلك إلى الفرعين ٢-٢ و٢-٣ من اختصاصات فريق التكنولوجيا والتقييم الاقتصادي، بشأن الترشيحات للفريق وتعيين أعضاء بالفريق، وخصوصاً الحكم القاضي بأن يُبلَّغ الطرف ذي الصلة بأية ترشيحات يقدمها الفريق، وذلك للتشاور قبل تقديم التوصيات بالتعيين،

وإذ يدرك الحاجة لأن تتلقى الأطراف المشورة العالية الجودة من الفريق، وضمان ألا يكون للتغييرات في عملية الترشيح تأثير ضار على الخبرة في الفريق أو جودة المشورة التي يقدمها،

وإذ يحيط علماً بالمعلومات المقدمة من الفريق في تقريره المرحلي لعام ٢٠١١، وبخاصة تلك المقدمة استجابةً للمقرر ٢٢ / ٢٢،

١ - يطلب إلى الفريق أن يشكل لجان الخيارات التقنية التابعة له وهيئاته الفرعية المؤقتة بحيث تعكس توازناً في الخبرات الملائمة، حتى تكون التقارير والمعلومات التي تقدمها شاملة وموضوعية ومحايدة من حيث السياسات العامة مع تقديم توصيف في التقارير الصادرة عن الهيئات الفرعية المؤقتة للكيفية التي تم بها تحديد تشكيل هذه الهيئات؛

٢ - يطلب إلى الفريق استكمال مصفوفة القدرات الضرورية الخاصة به، التي تدعو إلى تعيين خبراء بالفريق، ولجان الخيارات التقنية التابعة له وهيئاته الفرعية المؤقتة مرتين في السنة، ونشر المصفوفة على الموقع الشبكي للأمانة وإدراجها في التقارير المرحلية السنوية للفريق. ويجب أن تتضمن هذه المصفوفة الحاجة إلى تحقيق التوازن الجغرافي والتوازن في الخبرات؛

٣ - يطلب أيضاً إلى الفريق أن يتأكد من وضوح وكفاية المعلومات في المصفوفة، بما يتيح التوصل إلى فهم كامل للخبرات المطلوبة، وأن يتأكد كذلك من أن المعلومات عن عملية الترشيح وعملية الاختيار واختصاصات الفريق وعمل الفريق وهيئاته الفرعية قد نشرت على موقع الأمانة على الإنترنت بشكل يسهل الإطلاع عليه؛

٤ - يطلب كذلك إلى الفريق أن يوحد المعلومات المطلوبة من الخبراء المحتملين فيما يخص جميع الترشيحات للفريق ولجان الخيارات التقنية التابعة له وهيئاته الفرعية المؤقتة، تمشياً مع الفرع ٩-٥-٤ من التقرير المرحلي لعام ٢٠١١، وأن يعد مشروع استمارة ترشيح لكي ينظر فيه الفريق العامل المفتوح العضوية في اجتماعه الثاني والثلاثين؛

٥ - يطلب إلى الفريق التأكد من أن تتم الموافقة على جميع الترشيحات للتعيينات بالفريق، بما في ذلك لتعيينات الرؤساء المشاركين للجان الخيارات التقنية من قبل جهات الاتصال الوطنية للأطراف المعنية؛

٦ - يطلب إلى الفريق التأكد من أن تتم جميع الترشيحات للجان الخيارات بالتشاور التام مع جهات الاتصال الوطنية للأطراف المعنية؛

٧ - تكون جميع التعيينات في الفريق ولجان الخيارات التقنية التابعة له، بما في ذلك تعيينات الرؤساء المشاركين، لفترة لا تزيد عن أربع سنوات؛

٨ - يجوز إعادة ترشيح أعضاء الفريق أو أعضاء لجنة الخيارات التقنية لفترات إضافية تصل إلى أربع سنوات لكلَّ منهم؛

٩ - وبخلاف ذلك، تنتهي فترة خدمة جميع أعضاء الفريق ولجان الخيارات التقنية التابعة له بنهاية عامي ٢٠١٣ و٢٠١٤ على التوالي، في حال عدم إعادة التعيين من جانب الأطراف قبل ذلك الموعد، باستثناء الخبراء الذين رُشحوا بالفعل لفترات مدتها أربع سنوات في مقررات سابقة؛

١٠ - يجوز للأطراف إعادة النظر في حالة عضوية الفريق ولجان الخيارات التقنية التابعة له في الاجتماعين الخامس والعشرين والسادس والعشرين للأطراف على التوالي، إذا كانت هناك حاجة للمزيد من الوقت لكي تقدم الأطراف الترشيحات؛

١١ - يدعو الأطراف التي لديها رؤساء مشاركون وأعضاء يعملون حالياً في الفريق ولجان الخيارات التقنية التابعة له إلى إعادة ترشيح هؤلاء الخبراء تمشياً مع الفقرات ٧ و٨ و٩ من هذا المقرر، لكي يُنظر في ذلك في الاجتماعين الخامس والعشرين والسادس والعشرين للأطراف على التوالي؛

١٢ - من الضروري أن تصدر الأطراف قراراً لتأكيد أي إعادة ترشيح للفريق؛

١٣ - من الضروري أن تصدر الأطراف قراراً لتأكيد أي هيئة فرعية مؤقتة توجد لفترة تزيد عن سنة واحدة؛

١٤ - يتعين على الأطراف أن تؤكد، كل أربع سنوات، واعتباراً من عام ٢٠١٢، قائمة لجان الخيارات التقنية المطلوبة لتلبية احتياجات الأطراف؛

١٥ - يتعين على أمانة الأوزون أن تحضر اجتماعات الفريق كلما أمكن وعند اللزوم لكي تقدم المشورة المؤسسية المستمرة بشأن المسائل الإدارية عند الضرورة؛

١٦ - يطلب إلى الفريق التأكد من أن جميع الأعضاء الجدد في لجنة الخيارات التقنية قد أُبلغوا بشكل صحيح باختصاصات الفريق ومدونة قواعد السلوك الخاصة به والمضمّنة في اختصاصات الفريق ومقررات الأطراف ذات الصلة والإجراءات التشغيلية للفريق، وأن يُطلب إلى هؤلاء الأعضاء الالتزام بهذه التوجيهات؛

١٧ - يطلب إلى الفريق أن ينقح مشروع مبادئه التوجيهية المتعلقة بالتنحي، مع الأخذ في الاعتبار المبادئ التوجيهية المماثلة السارية في المنتديات المتعددة الأطراف الأخرى، وأن يقدمه إلى الفريق العامل المفتوح العضوية في اجتماعه الثاني والثلاثين لكي تنظر فيه الأطراف؛

١٨ - يطلب إلى الفريق إعداد مبادئ توجيهية لتعيين الرؤساء المشاركين للفريق، وأن يقدمها إلى الفريق العامل المفتوح العضوية في اجتماعه الثاني والثلاثين لكي تنظر فيها الأطراف؛

١٩ - يطلب إلى الفريق أن ينظر في عدد أعضاء كل هيئة من هيئاته الفرعية للتأكد من أن عضويتها تتسق مع حجم العمل في كل هيئة، وأن يقدم مقترحاً بتنقيح أعداد الأعضاء إلى الفريق العامل المفتوح العضوية في اجتماعه الثاني والثلاثين لكي تنظر فيه الأطراف، مع مراعاة الحاجة إلى التوازن الجغرافي وفقاً للمقرر ٧ / ٣٤؛

٢٠ - يطلب إلى الفريق أن يستكمل اختصاصاته وفقاً لهذا المقرر، وأن يقدمها إلى الفريق العامل المفتوح العضوية في اجتماعه الثاني والثلاثين لكي تنظر فيها الأطراف؛

٢١ - يطلب إلى فريق التكنولوجيا والتقييم الاقتصادي عدم تطبيق المبادئ التوجيهية المذكورة في الفقرتين ١٧ و١٨ إلى حين موافقة الأطراف عليها.